1. En quoi consiste mon stage ?

Ce proverbe chinois résume l’essence même d’un stage. En t’engageant dans ton stage, tu seras en mesure de mieux intégrer tes connaissances.

Les écrits présentent plusieurs définitions permettant de comprendre les différentes composantes d’un stage de formation. Voici une définition du stage qui fait ressortir les éléments communs des auteurs.

Le stage est un lieu de formation dans lequel :

  • le stagiaire développe ses savoirs dans un contexte réel de pratique;
  • le superviseur d’expérience encadre le stagiaire pour que ce dernier acquière les compétences qui lui seront nécessaires dans son futur rôle de professionnel;
  • le superviseur favorise le transfert des connaissances par l’échange, stimule la réflexion, évalue les savoirs et offre de la rétroaction.

(Aasheim, 2012; Correa Molina et Gervais, 2008; Bachkirova, Jackson et Clutterbuck, 2011)

2. Quelles sont les raisons d’être du stage ?

Selon les écrits, le stage permet d’être confronté à la réalité clinique et de résoudre des problèmes réels pour développer les trois savoirs :

  • le savoir
  • le savoir-faire (habileté technique)
  • le savoir-être (attitude)

Clique sur les verbes pour découvrir des exemples de ce que le stage peut également te permettre.

Par contre, la réalité ne correspond pas toujours aux perceptions et aux attentes que tu t’étais forgées. En général, le stage viendra confirmer ton intérêt, mais il est aussi possible qu’il suscite des remises en question.

(Mimeault et Bernier, 2016).

Dis-toi que le stage ne montre qu’une infime partie des possibilités qui te seront offertes dans ta profession. Tu seras exposé à d’autres milieux de travail, à d’autres populations et champs d’expertise tout au long de tes futurs stages.

Tu n’aimes toujours pas la réalité de la profession ? Tu as toujours cette impression de t’être trompé ?

Tu peux alors rencontrer des professionnels de ta profession et d’autres professions afin d’en discuter et de possiblement réviser ton choix.

Voici d'autres raisons d'être du stage auxquelles tu as possiblement pensé en lisant le texte précédent.

Le stage permet de développer :

  • son autonomie;
  • sa maturité;
  • son ouverture à de nouvelles expériences;
  • son sens éthique.

(Aasheim, 2012; Boutet et Pharand, 2008; Correa Molina et Gervais, 2008; Elliot, cité par Henderson, Twentyman, Heel et Lloyd, 2006; Watkins et Milne, 2014)

Question de réflexion

1. Quelles sont les étapes du stage ?

Voici les cinq étapes du processus d’apprentissage en stage au cours desquelles le stagiaire développe différentes compétences.

Clique sur les numéros du schéma pour les découvrir.

Pour intégrer les étapes décrites par Villeneuve (1994), nous te proposons cette activité de réflexion avant de faire ton stage.

Boîte à outils

2. Comment développer ma compétence professionnelle ?

Nous venons de tracer les étapes qui font généralement partie du processus d’apprentissage durant le stage. Voyons maintenant les étapes du développement des compétences professionnelles. Le professionnel qui commence sa pratique évolue et développe progressivement ses compétences. Ce processus est similaire à ta progression durant un stage.

En regardant les caractéristiques associées à chacune des étapes du développement professionnel, tu verras qu’il est tout à fait normal de ne pas tout connaître quand on se situe au début de notre cheminement. Dans ce processus d’acquisition de compétences, que tu sois stagiaire ou professionnel, il ne faut pas viser la perfection, mais l’amélioration.

Voici une description des étapes du développement des compétences professionnelles.

Le novice

À cette étape, le professionnel arrive sur le marché du travail et :
  • n’a pas d’expérience dans le nouveau milieu clinique;
  • possède une base théorique solide;
  • vit de l’insécurité;
  • doute de ses compétences;
  • a besoin de règles pour être dirigé;
  • trouve que les tâches nécessitent une grande attention.

Le débutant

À cette étape, le professionnel :
  • a acquis un peu d’expérience clinique dans le milieu;
  • fait des liens entre la théorie et la pratique;
  • a besoin d’assistance parfois pour poser les gestes professionnels spécifiques;
  • peut encore ressentir un sentiment d’incompétence;
  • vit des situations nouvelles parfois complexes.

Le compétent

À cette étape, le professionnel :
  • se sent apte et efficace dans l’accomplissement des tâches professionnelles;
  • prend des moyens pour approfondir ses connaissances;
  • commence à identifier les priorités avec ses patients.
On atteint cette étape en deux ou trois ans dans le même domaine clinique.

L’ expérimenté

À cette étape, le professionnel :
  • a acquis beaucoup d’expérience clinique;
  • marie l’art et la science (sagesse pratique);
  • intègre spontanément la théorie à la pratique;
  • identifie les priorités avec ses patients;
  • établit des liens entre les diverses situations cliniques.
On atteint cette étape en deux à cinq ans dans le même domaine clinique.

Le maître

À cette étape, le professionnel :
  • a acquis de la rapidité d’exécution dans ses interventions;
  • intègre la pratique réflexive;
  • a un bon raisonnement clinique;
  • connaît les trucs du métier;
  • travaille de façon plus intuitive.
On atteint cette étape après cinq ans de pratique dans le même domaine clinique.

(Adapté de Benner, 1995 et Mimeault et Bernier, 2016)

3. Quels sont les types de stages ?

Il existe deux principaux types de stage : observation et intervention. La plupart des programmes de formation offrent les deux types visant des objectifs distincts. Les stages sélectionnés varient également selon les besoins d’apprentissage, les compétences à développer pour l’entrée en pratique, la structure du programme, les ressources et les stages disponibles, etc.

Voici une courte description des deux types de stage souvent offerts :

1. Stage d’observation :

Habituellement d’une courte durée, le stage d’observation permet, en observant les cliniciens dans l’action, de te familiariser avec la réalité du milieu et de prendre conscience des rôles et des responsabilités qu’assume un professionnel.

Tu confirmes alors ton intérêt pour la profession et tu commences aussi à développer ton raisonnement clinique.

(Centre hospitalier universitaire vaudois, 2016; Clinique interprofessionnelle de réadaptation, n. d.)

2. Stage d’intervention* :

Le stage d’intervention a lieu après avoir progressé dans ton cheminement académique. Généralement d’une plus longue durée, celui-ci te permet d’intégrer les concepts théoriques et pratiques (Clinique interprofessionnelle de réadaptation, n. d.).

Tu acquiers de nouvelles compétences, techniques, procédures, habiletés et attitudes (Université de Sherbrooke, n. d.).

Tu deviens actif et plus autonome. Tu peux maintenant effectuer des tâches déterminées par ton superviseur. Tu assumes la charge professionnelle des patients qui te sont confiés. Tu continues à développer ton raisonnement clinique.

*Selon votre programme d'étude, l'appellation du stage d'intervention peut varier (intégration, consolidation).

1. Comment définir la supervision ?

La supervision clinique

La supervision clinique consiste en une relation interpersonnelle soutenue, dans laquelle une personne est désignée pour faciliter le développement des compétences cliniques de l’autre personne.

(Loganbill, Hardy et Delworth, cités par Sloan, 2007)

Le processus de soutien

Plus précisément, il s’agit d’un processus de soutien professionnel et d’apprentissage offert par un clinicien d’expérience, qui te permettra de :

  • développer les connaissances et les compétences professionnelles cliniques;
  • apprendre à assumer les responsabilités professionnelles inhérentes à ta pratique.

(Jones, cité par Wagner, Keane, McLeod et Bishop, 2008)

Fonctions et rôles

Il est important de comprendre que le superviseur t’encadre par divers moyens en fonction de : ta préférence d’apprentissage, ton niveau de compétence et d’expérience et en fonction de la période du stage (début, milieu, fin).


En effet, la supervision est un processus complexe qui fait appel :

  • à trois fonctions principales du superviseur :
    1. administration
    2. éducation
    3. soutien
  • et à cinq rôles qui entrecoupent les trois fonctions :
    1. éducateur
    2. entraîneur
    3. parrain
    4. conseiller
    5. agent de confrontation

(Anthony et Gaiptman, 1993; Morton-Cooper et Palmer, 2000; Driscoll, 2007; Villeneuve 1994; Loganbill, Hardy et Delworth, cités par Sloan, 2007; Jones, cité par Wagner, Keane, McLeod et Bishop, 2008)

Boîte à outils

Les fonctions du superviseur

Fonction administrative

Cette fonction est importante en supervision pour :


  • s’assurer qu’il y ait une structure en place (organisation) qui te permettra d’apprendre efficacement.

Fonction éducative

Cette fonction te permet :


  • d’intégrer les connaissances;
  • de développer les habiletés, comportements et valeurs qui sont nécessaires à une pratique efficace.

Fonction de soutien

Cette fonction te permet de :


  • faciliter ton apprentissage dans des domaines plus complexes. Te soutenir pour relever des défis.

Les rôles du superviseur

éducateur

Le superviseur utilisera son chapeau d’éducateur quand tu présenteras :

  • une base théorique ou une expérience clinique limitée ou inexistante;
  • des habiletés, mais que tu es dans un nouveau milieu;
  • un faible niveau de confiance.

De cette façon, TU

  • acquérras rapidement de nouvelles connaissances, habiletés et attitudes;
  • amélioreras tes habiletés de résolution de problèmes tôt dans le stage;
  • acquérras de l’autonomie;
  • augmenteras ta confiance;
  • élargiras tes horizons professionnels.

Le superviseur utilisera son chapeau d’entraîneur quand tu présenteras :

  • le besoin de perfectionner tes habiletés de base;
  • la capacité d’identifier des problèmes sans trouver de solutions;
  • une cadence (momentum) en déclin;
  • une difficulté et tu feras une demande spécifique.

De cette façon, TU développeras

  • de nouvelles habiletés acquises;
  • une capacité d’adapter tes habiletés;
  • des habiletés d’autoanalyse;
  • un niveau d’autonomie accru;
  • un niveau de confiance plus stable;
  • un développement du concept de soi en tant que professionnel.

entraîneur

parrain

Le superviseur utilisera son chapeau de parrain quand TU :

  • demanderas de l’aide;
  • feras face à des situations complexes (adversité);
  • fourniras une contribution spéciale;
  • feras preuve de collégialité;
  • démontreras une pensée professionnelle mature.

De cette façon, TU

  • actualiseras des habiletés hors du commun;
  • rechercheras les nouveaux défis;
  • maintiendras un niveau de confiance réaliste et sain;
  • renforceras ta relation avec les pairs;
  • consolideras ton identité professionnelle;
  • identifieras ton potentiel de contribution à ta profession.
Et le milieu de stage :
  • apprendra de toi;
  • bénéficiera de ton expertise.

Le superviseur utilisera son chapeau de conseiller quand :

  • l’éducation et l’entraînement ont échoué;
  • le problème nuit à ton rendement;
  • le redressement rapide de la situation est requis;
  • tu en fais la demande.

De cette façon, TU

  • amorceras un virage vers le redressement de la situation;
  • augmenteras ton sentiment d’appartenance et ton sens des responsabilités;
  • éprouveras un engagement renouvelé.

conseiller

Agent de confrontation

Le superviseur utilisera son chapeau d’agent de confrontation quand TU présenteras :

  • des problèmes de rendement qui persistent;
  • une incapacité à satisfaire les attentes;
  • une possibilité d’échouer ton stage.

De cette façon, TU

  • réussiras en assumant les responsabilités attendues;
  • réussiras dans un stage modifié (responsabilités moindres).

(Haynes, Corey et Moulton, 2003; Hagler et McFarlane, 1991; Ohrling et Hallberg, 2000; Scanlan, Care et Gessler, 2001)


Tes attentes face aux fonctions et rôles de ton superviseur ?

Activité :

Étape 1 : mises en situation

Pour t’aider à préciser tes attentes, tente de répondre aux deux questions posées après chacune des trois situations.

Situation 1 :

Questions

  1. De quelle fonction est-il question dans cette vidéo? Penses-tu que cette fonction répond à tes attentes et qu’elle comprend des éléments de ta réponse à la question posée ci-haut ?

    Fonction administrative, car le superviseur précise le fonctionnement du stage.

  2. Quel rôle penses-tu que le superviseur a adopté dans cette situation ?

    ÉDUCATEUR, car le stagiaire commence son stage et qu’il ne connaît pas le milieu. Le superviseur doit agir comme modèle.

Situation 2 :

Questions

  1. De quelle fonction est-il question dans cette vidéo? Penses-tu que cette fonction répond à tes attentes et qu’elle comprend des éléments de ta réponse à la question posée ci-haut ?

    Fonction éducative, car le superviseur pose des questions qui permettront de développer le raisonnement clinique et la pratique réflexive chez le stagiaire.

  2. Quel rôle penses-tu que le superviseur a adopté dans cette situation ?

    Le superviseur adopte le rôle d’éducateur, car il tente de développer l’autonomie du stagiaire en début de stage.

Situation 3 :

Questions

  1. De quelle fonction est-il question dans cette vidéo? Penses-tu que cette fonction répond à tes attentes et qu’elle comprend des éléments de ta réponse à la question posée ci-haut ?

    Fonction de soutien, car le superviseur encourage la stagiaire qui semble déstabilisée par sa dernière intervention.

  2. Quel rôle penses-tu que le superviseur a adopté dans cette situation ?

    Le superviseur adopte le rôle entraîneur, car le stagiaire a identifié des défis dans une évaluation qu’il a effectuée seul.

Boîte à outils

Conclusion :

Bien que les trois fonctions et les cinq rôles soient distincts, leur objectif est d’outiller le superviseur dans le soutien qu’il t’offre dans le développement de ton autonomie et de tes compétences professionnelles.

Concepts clés de l’unité

Question de réflexion

Lorem

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